配送小知识 - 豆丁ob电竞网

　　ob电竞配送中心，物流中心区别：1.服务客户群差别，物流主要面向整个社会服务ob电竞，配送主要为特定的用户服务，其范围小。2品种与批量上的差别，物流一般从事少品种,大批量的配送ob电竞。而配送从事多品种，少批量的配送。3物流的上游是工厂，下游是配送中心或批发商。配送上游是物流中心或工厂，下游是零售商或最终消费者。4存储的差别，存储是物流的一项主要业务和功能，而存储是配送的一项辅助业务。b选址原则：适应性原则，协调性原则，经济性原则，可持续发展原则。c配送战略管理的构成要素：产品与市场范围。增长向量。竞争优势。协同作用d配送中心战略环境分析：可分为外部环境和内部环境ob电竞，外部是指配送中心之外队配送中心是生存与发展发生重大影响的因素总和，又分为宏观环境(总体环境)和中观环境(行业环境)。eSWOT(S优势)(W机会)(T威胁)f配送中心组织结构设计原则：任务目标原则。组织结构合理原则ob电竞。权责明确原则。统一指挥利于沟通原则。柔性经济原则。h配送中心组织结构的形式：直线制形式。职能制形式。直线职能制形式。事业部制形式。矩形式组织结构。运用式组织形式。j仓储管理就是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品装卸，包装，分拣，整理等活动的经营管理。意义：优化商品流通，节约流通费用。保证商品流通过程中的质量。为商品进入市场做好准备。为生产提供方便。为逆向物流提供场所。k仓储功能：储存功能。分类和转运功能ob电竞。组合功能。其他增值服务功能。l配送中心进货管理含义：依据和执行采购或进货合同的内容，对供应商至配送中心仓库的货物移动过程和货物以及相关信息进行计划组织和控制，保证货物安全合格玉高效率入库的活动。m货物检验的方法：1感觉检验2测试仪器检验3运行检验n前接挑货，是对拣取集中的货进行分货，检查，然后装入容器，做好标示等待装车的作业过程。q配送模式：1综合配送2专业配送3共同配送p1以效益最大化为目标，利润最大化。2以成本最小化为目标3路程最短为目标4货运周转量最小为目标k流通加工：物品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装分割计量分拣刷标记，性质，组装等简单作业的总称。y流通加工分解：1生产性质作业，分割组装2销售作业，贴标签，商品检验r包装指商品的外在包装，又指对商品进行包装的作业活动。w集装的优点：1便于实现装卸作业机械化和自动化提高效率2节省包装材料降低成本3便于清点货物简化交接手续有利于减轻对周围环境的污染t自动化立体仓库：通过计算机和相应的自动控制设备对仓库的作业的现代化仓库x高层货架：是自动化仓库主要的组成部分，是保管物料场所，其按建筑形式可以分为整体式和分离式z桥式起重机：是横架于车间仓库及露天堆场的上方，用来节运各种货物的机械设备，通常称天车和行车。