第八章 配送_ob电竞

　　ob电竞综合性配送：在全市确定15家重点生产企业 作为配送对象。市局牵头，各公司参加， 1991年上半年配送的物资涉及5大类30多个 品种ob电竞，配送钢材4100吨，有色金属1074吨， 煤炭50312吨，燃料油4400吨。

　　全市性配送：对全市范围内需要购买木材、 水泥等品种的用户全部配送。 1991年上半年 配送木材23326m3 ，配送散装水泥58500吨。

　　送货是配送活动的核心，也是备货和理 货工序的伸延。它直接反映整个配送活 动的效果和效益，直接影响用户对配送 活动的满意程度。

　　配送的一般流程基本上是这样一种运动过程： 进货→存储→分拣→配货、配装→出货。

　　采用配送作业方式，可以在一定范围内，将干线、支线 运输与仓储等环节统一起来，使干线输送过程及功能体 系得以优化和完善，形成一个大范围物流与局部范围配 送相结合的、完善的物流输送配送体系。

　　（1）进货→储存→分拣→送货； （2）进货→储存→送货； （3）进货→加工→储存→分拣→配货→配装→ 送货； （4）进货→储存→加工→储存→装配→送货。

　　1. 小时配：按分、时进行配送  2. 日配：按日配送  3. 准时配送方式：按照双方协议 时间，准时配送  4. 快递方式：即时送货

　　单品种配送：主要是煤炭、燃料油两个品种 1991年上半年配送煤炭23万吨，使100多家 的库存都比年初下降；并着手在5家企业试行 少库存或无库存生产。 行业性配送：主要指化工、机电两个行业。

　　项目性配送：对正在建设的市重点项目实行 配送，做到“三无”(建设单位无专职采购员， 工地无专门仓库，工程结束时无多余材料)

　　数量固定，备货工作有较强的计划性，比较简单也 比较容易管理； 可以按托盘、集装箱及车辆的装载能力来有效地选 择配送的数量，能够有效地利用托盘、集装箱等集 装方式，也可做到整车配送，配送的效率较高； 有利于企业的科学管理； 对用户来讲，每次接货都是同等数量的货物，有利 于人力、装卸机具、储存设施的配备。

　　货决策，辅助选址决策等。美国IBM公司率先开 发了配送车辆计划和配送路线的计算机软件

　　20世纪70年代的木材加工配送(杭州)；玻璃集中 套裁；混凝土搅拌汽车等

　　20世纪80年代天津储运公司唐家口仓库定时定 量配送；石家庄“三定一送”服务；沈阳机电公 司的轴承配送等 20世纪90年代初全国物资部门大力推行配送， 如无锡市物资局综合配送和石家庄机电公司推行 并库配送等 20世纪90年代中后期的连锁经营配送

　　5.1 配送概述 5.2 配送流程和配送形式 5.3 配送合理化 5.4 配送中心 5.5 物流中心和物流基地 5.6 案例

　　1 .掌握配送概念和作用 2. 掌握配送流程和各种 配送方式 3. 了解配送合理化的要 求和途径 4.学会配送计划方法 5.理解配送中心、物流 中心和物流基地的概念

　　一般情况下，一次只为一个客户配货。如果集 货箱容得下，也可为两个以上的客户配货。

　　将需要配送的数量较多的同种物 资集中搬运到发货场所，然后将每一货 位所需的数量取出，分投到每一货位处 (每一货位是一个客户的需要量)ob电竞，直至 配货完毕。 这种方式如同在田野里播种一样，所以 称为播种式

　　最终将物品按指定时日，安全、准 确交货的输送活动 ——文部省审订的物流教材 面向城市内和区域范围内，对需要 者进行的运送称为配送 ——日通综合研究所《物流手册》 把货物从物流据点送交收货人处 ——日本工业标准

　　配送，是指对局域范围内的客户进行的多 客户多品种按时联合送货活动。一般的配 送活动是指根据一定区域范围内各个客户 所需要的各个品种要求，对配送中心的库 存物品进行拣选、加工、包装、分割、组 配、分装上车，并按一定路线循环依次送 达各个用户的物流活动。

　　①一般送货可以是一种偶然的行为，而配送却是一 种体制行为。 ②一般送货是完全被动的服务行为，而配送则是一 种有组织ob电竞、有计划、高效率、高服务的行为。 ③传统送货依靠自发意识，配送依靠现代生产和现 代物流科技。

　　第三、配送是以低成本、高服务为宗旨。 第四、配送是一种先进的现代物流形式。  能降低物流成本、享受高服务;  能为社会节省运输车次、缓解交通紧张压力、 减少运输污染、保护生态环境等做出贡献;  能保障供应、保障人们的生产生活正常进行;  使企业生产和人们生活产生革命性的变化; 促进生产的发展和人们生活水平的提高。

　　在经济合理区域范围内，根据 用户要求，对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业，并按时送 达指定地点的物流活动

　　第一、配送是“配”和“送”有机结合的形式。  “配”：配用户、配时间、配货品、配车辆、配路 线。  “送”：送货运输。 第二、配送的实质是现代送货。

　　物流 物品从供应地向接收地的实 体流动过程。根据实际需要，将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实现有机结合。

　　配送是物流中一种特殊的、综合的活动形 式，是商流与物流紧密结合，包含了物流 中若干功能要素的一种物流活动。

　　它可以节省运输车辆、缓解交通紧张状况、减少噪声、 尾气排放等运输污染，为保护生态平衡、创造美好家园 做出贡献。

　　20世纪60年代初。粗放型、单一性的活动，活动范围很小，规模也 不大。主要目的是为了促进产品销售和提高其市场占有率。

　　备货是决定配送成败与否、规模大小的最基础的环节。 同时，它也是决定配送效益高低的关键环节。如果备 货不及时或不合理，成本较高，那么，就会大大降低 配送的整体效益。

　　按时按量、品种配套齐全地送货上门，方便了用户 ，简化了手续， 节省了成本，提高了效率。 保障了物资供应，保障了企业生产和流通的正常进行，满足了人 们生产生活的物资需要和服务享受。 配送采用配送中心集中库存，可以利用有限仓库、有限库存为更 大范围更多客户所利用，需求大、市场面广，物资利用率和库存 周转率必然大大提高。 使仓储与配送环节建立和运用规模经济优势，使单位存货、配送 和管理的总成本下降。

　　即按照规定的配送时间和配送数量进行配送。定时 定量配送兼有定时、定量两种方式优点，是一种精 密的配送服务方式。这种方式计划难度较大，由于 适合采用的对象不多，很难实行共同配送等配送方 式，因而成本较高。定时定量配送方式实际应用， 主要在大量而且稳定生产的汽车、家用电器、机电 产品的供应物流里面取得了成功。

　　信息传递与处理的计算机化，甚至建立 了EDI系统 计算机辅助决策， 如辅助进货决策，辅助配

　　1）可以降低物流成本、提高客户服务水平ob电竞，从而可以 扩大销售、扩大市场、增加企业竞争能力； 2）可以实现产成品零库存，以获得最大的节约和最大 的效益； 3）采购领域实行配送体制，可以实现原材料零库存经 营，大大降低经营成本。 4）节省储备资金，改善企业的财务状况，提高企业经 济实力，促进企业经济发展。 5）企业实行配送体制，导致了生产体制、分销体制以 及采购体制相应的革命性的变化，促进了企业经营走 向更加现代化的台阶。

　　从总体上看，配送是由备货、理货和送货等三个 基本环节组成的，其中每个环节又包含着若干项 具体的活动。 （一）备货

　　20世纪60年代中期 ，出现配送组织（配送中心），普遍开展了货物 配装、配载及送货上门活动。

　　20世纪80年代以后，配送已演变为以高新技术为支持手段的系列化、 多功能性的供货活动。

　　“配送”一词是日本引进美国物流科学时， 对英文原词“delivery”的意译。采用了“配 送”两个日语汉字。 英文“delivery”，词典上的解释是：交货、 运送、分送、投送、输送、供应、供给等， 并无“配送”之解。 英文“distribution”，词典上的解释是： 分配、配给、分销、分布等，也无“配送” 之解。

　　1. 集货：将各个用户所需的各种物品按品 种、规格、数量从仓库各个货位拣选集中， 以便装车配送。 2. 分拣：将集货形成物品按配送路线车辆 分开来，分别堆放到指定的装卸点。 3. 配货：按用户需要的品种规格、按车辆 的装载容量组配起来，以便装载和配送运 输。集货、分拣过程实际上包含了配货。

　　4. 配装：将所配送客户所需的的各种货品，按其配送车 辆的装载容量进行装载组配。以充分利用运能、运力的 问题。 5. 配送运输：配送运输是较短距离、局部区域内多客户、 多品种的联合送货运输形式，一般使用汽车做运输工具。 配送运输的路线是要进行特别计划组织的。 6. 送达服务：包括将货物送到客户手中，正式移交，还 包括安装、使用以及信息咨询等方面的服务活动ob电竞。 7. 配送加工：按照配送客户的品种要求所进行的流通加 工活动，以方便运输、方便用户。

　　货物分拣：从储存的货物中分出（或拣选）用户所需 的货物。分拣一般采取两种方式：

　　多种多样的物品整齐地排列在仓库的货架 上，作业人员拉着集货箱(或称周转箱、分拣箱) 巡回于各货架之间，按出库单(配送单)所列品 种、数量、规格等，把所要的货物装进集货箱。 因为它形同于在山野里摘花，所以叫摘取式