配IM电竞送的概念_

　　IM电竞各种货物、经过倒装、分类、保管或流通 加工等作业，然后根据用户的订货要求， 将货物配齐，装车，送交收货人的配送设 施。

　　▪ 1. 配送与市场营销存在十分密切的关系 ▪ 2. 配送系统具有把制造商、批发商和零售商与

　　▪ 3. 物流配送成为市场营销战略的重要功能 ▪ 4. 配送的完成周期所涉及的活动

　　互相联系的流通人为地割裂而造成管理不集中、 政策不统一、协调不一致、机构重叠、流通层次 多、速度慢、浪费大、效益差的弊病。

　　标准，成立包括物资、工商、财政、税务、物价 等有关部门参与的流通管理机构。

　　▪ 配送系统可分为作业子系统和信息子系统。 ▪ 作业子系统包括配货、储存保管、分拣配货、

　　包装、流通加工、输送等机能，以及为实现配 送的各机能而采用的设施、设备、装置等。

　　（4）把分散保管的库存物资汇集在一起，以 提高保管，装卸等物流效率的职能。

　　（6）为了降低物流成本，通过组织批量运输， 或者设置货物集结点向终端用户配送，而 体现的经济效果的职能。

　　（7）为了提高综合经济效益，充分发挥物流 和商流的各自规律性，使商流与物流分离 的社会职能和使商流与物流在市场经济条 件下进一步结合的社会职能。

　　达国家还是在物流相对落后的国家，只存 在水平高低的差别；而配送在物流落后的 条件下，IM电竞很难得以实现。

　　▪ （1）综合性原则 ▪ （2）流动性原则 ▪ （3）距离最短原则 ▪ （4）弹性原则 ▪ （5）空间利用原则 ▪ （6）管理简单化原则 ▪ （7）安全和满足的原则

　　▪ （1）配送中心内建筑的配置 ▪ （2）作业场所配置 ▪ （3）机械设备配置 ▪ （4）保管场所布局

　　日本引进美国物流科学时，“美国配送的英文原 词delivery”的意译。delivery如果直译为中文，是 “提交”、“递交”、“交付”、“交货”的意 思。有些学者则认为：delivery只是配送中的最后 一个环节，而不是全部，因此把“配送”翻译成 “delivery”是不准确的。IM电竞英文Distribution中有 “销售”、“流通”、“分配”、“分销” 的多 层含义，虽在英汉词典中没有“配送” 的解释， 但是象Wal-Mart 连锁店使用的“Distribution”包括 进货、分拣、储存、拣选、组配、IM电竞送货等作业环 节，可见Distribution一词则更接近我们讨论的 “配送”。

　　为:“配送是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配 货工作，并将配好之货物送交收货人。”

　　对 “配送” 的定义为“在经济合理区域范围内，根据用 户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作 业，并按时送达指定地点的物流活动”。

　　▪ 1.物流配送与物流企业改革相结合 ▪ 2.物流配送与行业管理相结合 ▪ 3.物流配送同企业改组、改制相结合 ▪ 4．物流配送同物流企业的技术改造相结

　　▪ 5．物流配送同“虚拟库存”相结合 ▪ 6．物流配送同提高经济效益相结合

　　▪ 1、订单处理 ▪ 2、集货 ▪ 3、储存 ▪ 4、拣选、分货与配货 ▪ 5、装车 ▪ 6、输送

　　▪ （一）少品种(或单品种)、大批量配送 ▪ （二）多品种、少批量、多批次配送 ▪ （三）成套配套配送

　　▪ （一）定时配送 ▪ （二 ）定量配送 ▪ （三）定时定量配送 ▪ （四）定时定量定点配送 ▪ （五）即时配送

　　▪ (1)供货企业至配送中心间的运输费用。 ▪ (2)配送中心至用户的配送费用。 ▪ (3)与设施、土地有关的费用，人工费、管

　　▪ (1)各候选地址的配送路线)必备的车辆数、作业人员数等； ▪ (3)装卸方式、装卸机械费用等。

　　间分工合作实行共同配送；另一种是几个 中小型配送中心合作实行共同配送。 （三）分散配送

　　▪ （一）集货型配送模式 ▪ （二）散货型配送模式 ▪ （三）混合型配送模式

　　手册》中，除有上述意义外，还将配送定义为:“从配送中心 到顾客之间物品的空间移动。”

　　倒装职能、分类职能、加工职能、装卸职 能、输送职能以及情报职能等。每个配送 中心一般都具备上述职能。

　　性质不同而重视程度不同。由此配送中心 在选址、房屋构造、规模、IM电竞机械和其它设 施也会围绕其主要具体职能而发生变化。

　　▪ (1)供货企业至配送中心间的运输量； ▪ (2)向用户配送的货物数量； ▪ (3)配送中心储存货物的数量； ▪ (4)配送中心作业过程中需要进行分装、集装等业

　　▪ （1）储存面积的确定 ▪ （2）装卸搬运作业面积 ▪ （3）其它作业面积

　　送定义为: “与城市之间和物流据点之间的运输相对而言， 将面向城市内和区域范围内需要者的运输，称之为‘配 送”。

　　▪ 首先，要提高物流企业领导的认识。 ▪ 其次，要提高生产企业对物流外包的认

　　▪ 二是要有公平合理的市场竞争环境； ▪ 三是交通条件要便利，道路畅通，实行集

　　供应的业务外，还能实现上述的内部物资供应， 那么企业的“零库存”就成为可能。

　　4040四按运营主体的不同划分四按运营主体的不同划分11以制造商为主体的配送中心以制造商为主体的配送中心22以批发商为主体的配送中心以批发商为主体的配送中心33以零售业为主体的配送中心以零售业为主体的配送中心44以仓储运输业者为主体的配送中心以仓储运输业者为主体的配送中心4141四新型的物流配送中心四新型的物流配送中心一新型的物流配送中心一新型的物流配送中心的特征的特征11物流配送反应速度快物流配送反应速度快22物流配送功能集成化物流配送功能集成化33物流配送服务系列化物流配送服务系列化44物流配送作业规范化物流配送作业规范化55物流配送目标系统化物流配送目标系统化66物流配送手段现代化物流配送手段现代化77物流配送组织网络化物流配送组织网络化88物流配送经营市场化物流配送经营市场化99物流配送流程自动化物流配送流程自动化1010物流配送管理法制化物流配送管理法制化1111物流配送的电子化和物流配送的电子化和数字化数字化4242二新型物流配送中心应具备的条件二新型物流配送中心应具备的条件11高水平的企业管理高水平的企业管理22高素质的人员配置高素质的人员配置33高水平的装备配置高水平的装备配置4343三三几种新型的配送中心几种新型的配送中心1

　　的功能，IM电竞物资配送从仓储管理角度上看，也常被人们看作 是一种特殊的出库方式；

　　前沿，是衔接储存与末端运输的关键环节，一个功能完善 的配送中心是离不开加工活动的。

　　▪ 1、装卸搬运机械系统 ▪ 2、输送机械系统 ▪ 3、检测设备系统 ▪ 4、分货拣货装置系统 ▪ 5、储存设备系统 ▪ 6、流通加工机械系统 ▪ 7、包装机械系统

　　▪ 二要有足够的周转资金支持配送的规模化； ▪ 三需具有专业人才，建立起科学合理的配送制度； ▪ 四是要建立完整的信息系统，配送要通过广泛的信息

　　控制等机能，利用现代通讯技术、信息处理技 术和信息处理终端如计算机、通讯网络等。

　　备货 加工整理 包装、标签 存储 配送（干线运输、市内配送） 制单 现代包、储、运设施 现代物流管理方法、技术